Visi, Misi dan Tata Nilai

Visi, Misi dan Tata Nilai

Visi

Untuk menyediakan produk dan layanan penting bagi Sektor swasta dan pemerintah dan memperluas keahlian kami ke negara-negara tetangga lainnya

Misi

Kami percaya bahwa memiliki dan menjalin hubungan yang sangat baik dengan berbagai pemangku kepentingan, membantu kami mencapai misi perusahaan kami secara efisien dan pada gilirannya juga membantu kami melayani klien kami dengan lebih baik.

1. Untuk memberikan layanan pelanggan terbaik, kualitas bagus dan produk paling canggih, dan kami bertujuan untuk memperluas secara global melalui pembentukan aliansi strategis dengan perdagangan kelas dunia di bidang minyak kelapa sawit (CPO), inti sawit, cangkang kelapa sawit dan komoditas kopi
2. Untuk bersama-sama meningkatkan ekonomi nasional kita dengan bisnis global jaringan luar negeri.
3. Menjaga standar etika tertinggi yang memberikan nilai luar biasa bagi pelanggan, karyawan, komunitas, mitra bisnis dan pemegang saham kami.

Tata Nilai

1. Visioner, Mampu melihat jauh ke depan dan membuat proyeksi jangka panjang dalam pengembangan bisnis.
2. Professional, dipimpin oleh para pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki kriteria jujur, semangat juang, kemampuan dan pengalaman, berkomitmen dalam membangun dan mengembangkan Perusahaan, menghindari kepentingan, tidak menerima suap, menegakkan moralitas dan dibimbing oleh prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
3. Survive, percaya diri, mampu bersaing baik di lingkungan nasional dan internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya waktu dan kesadaran biaya dan nilai kinerja, memberikan nilai tambah bagi perusahaan dengan orientasi perdagangan komersial, berpartisipasi dalam ekonomi nasional dan membangun bangsa.

Tujuan

Perusahaan dagang dengan membeli barang dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, atau barang jadi dari produk pertanian, perkebunan, hasil hutan, dan barang industri pengolahan.

Sasaran

1. Sasaran Keuangan
   1. Pertumbuhan penghasilan (earnings) dan pertumbuhan laba
   2. Peningkatan dividen dan margin laba yang lebih tinggi
   3. Pengembalian investasi dan arus kas lebih tinggi serta kenaikan harga saham dan peningkatan berkelanjutan pada nilai tambah pasar (MVA)

2. Sasaran Strategis
   1. Kemampuan untuk mendesain, membangun dan mengkomersialkan produk baru dengan lebih cepat, kualitas produk lebih tinggi dan biaya lebih rendah, kemampuan menjual yang lebih baik melalui internet dan e-commerce
   2. Distribusi yang lebih tepat waktu dan layanan pelanggan yang lebih baik serta sistem distribusi dan penjualan yang lebih baik dan pengakuan sebagai pemimpin teknologi dan inovasi produk
   3. Pangsa pasar yang lebih luas dengan cakupan geografis yang lebih luas dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi

Strategi Bisnis

Memberdayakan sumber daya perusahaan untuk mencapai kinerja tinggi

 Strategi Fungsional 

1. Produksi dan Teknik
   1. Mendapatkan produksi dengan mutu terbaik.
   2. Mendapatkan sumber-sumber produksi.

2. Keuangan
   1. Konsistensi dalam melakukan efisiensi biaya (unit cost) dan efektivitas penggunaan sumber daya keuangan
   2. Mencari sumber pendanaan investasi dengan tingkat bunga yang paling minimum
   3. Pelaporan yang terbuka dan tepat waktu

3. Pemasaran
   1. Cepat tanggap terhadap perubahan pasar untuk memperoleh harga penawaran terbaik.
      

4. Pengadaan
   1. Pemenuhan kebutuhan di lokasi tepat waktu, jumlah dan kualitas serta harga yang wajar
      

5. Sumber Daya Manusia
   1. Peningkatan keselamatan, kesehatan kerja dan kesejahteraan karyawan
   2. Harmonisasi hubungan dengan masyarakat dan instansi terkait melalui program Corporate Social Responsibility (CSR)
      

6. Teknologi Informasi
   1. Tingkatkan kapabilitas layanan di situs web www.cutseiya.com sebagai situs web pasar sesuai dengan peraturan yang berlaku di Negara Kesatuan Republik Indonesia.